通过人力资源转型重塑你的人力资源管理
加速数字化实施，为员工提供卓越的体验.
美世人力资源转型咨询服务和工具帮助您更新人力资源管理, 加速数字化实施，支持变革管理，为员工提供卓越的体验.
是时候进行人力资源转型了
美世公司最近的研究发现:
1 em 5
高管们正在努力通过人力资源敏捷性获得动力, 另外39%的人继续投资于人力资源敏捷性, 但他们认为可持续发展是一个挑战.
96%
许多组织计划重新设计他们的人力资源职能，以在2022年实现更大的影响.
65%
大多数高管都认为, 使人力资源流程自动化, 造成了人力资源和业务之间的脱节.
你的人力资源转型问题得到了回答
我们可以帮助您获得您可能遇到的问题的答案和解决方案. 例如, 如何将战略计划的优先级提高到更低的运营任务. 这将帮助你的人力资源更加以客户为中心，塑造员工体验，以吸引人才, 生产力和参与度. 它还将使您更有效地管理资源，并为业务增加更多价值, 同时增加数字化和自动化的流程流程.
人力资源转型产生结果
人力资源转型将帮助你在一个疲惫的世界中利用集体能量, 设计人性化的工作体验, 使其更容易与人员管理保持一致. 通过优化触摸和技术与合作创造的结合, 你将开发跟上数字转型步伐的人力资源. 我们的方法帮助您创建一个交互分析模型(TIM)，以重新设计您的人员管理.
领导员工体验——从建立一支有才华、多元化的员工队伍到确保新的、公平的、创新的工作方式, 道德文化的发展, 同理心和高绩效——这将是成功的主要驱动力.
美世公司执行董事
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