了解你拥有和需要的才能
为新的工作方式发展你的人才策略. 首先评估组织中领导团队和人才的当前技能, 了解你需要填补的空白，以建立你的未来劳动力.
使用基于证据的方法来解决你独特的挑战, 在同一时间, 支持积极的员工体验.
人才评估的挑战
- 我们如何理解我们今天拥有的人才技能?
- 我们未来需要什么样的角色，这些角色需要什么样的技能?
- 差距在哪里，我们如何填补它们?
- 我们如何确保我们的人才战略是可持续的和面向未来的?
- 培养、获取或出借人才最有效的方法是什么?
- 我们如何识别和留住高潜力人才?
- 我们如何帮助我们的人才在职业发展中得到支持?
- 我们如何利用数据为我们的人才渠道做出决策?
- 我们如何知道我们的管理者是否具有包容性的领导风格?
- 我们如何建立反馈文化来支持绩效管理?
使人才与动态的业务需求保持一致
当人才稀缺时, 的发展, 人员的资格认证和再资格认证对组织的竞争力和可持续性至关重要. 只有改进是可能的, 灵活地重新认证和部署技能, 如果任务被解构为能力. 技能是新的工作货币. 能力的灵活性为业务提供了弹性和敏捷性.
美世的人才评估解决方案评估您的内部劳动力市场的现状，并量化所需的人才差距，为公司的未来做好准备. 映射和分析可以帮助你关注关键人群, 回答有关组织内潜在人才供需的关键问题. 未来的预测可以定义具体的计划如何支持你的目标.
我们可以帮助一个组织实现其再认证战略和投资, 将其反映在更广泛的人才管理战略中, 包括学习和发展, 通过技能支付和发展支付创新的绩效管理和总奖励实践.
当组织寻求劳动力转型时, 他们一直在寻找能够适应快速变化的技能要求的人才, 与此同时，他们预测和计划他们将需要的技能，因为他们成为.
颠覆性因素正在改变工作环境
许多公司严重缺乏技能, 尽管91%的员工表示在过去一年中学习了一项新技能.
高管们表示，疫情帮助他们意识到，了解自己在员工队伍中拥有哪些技能, 提高敏捷性.
许多人力资源领导都在优先考虑改进劳动力计划, 更好地支持人才收购/建设/借入战略
我们的人才评估解决方案
- 根据组织需求寻找合适人才的工具
- 准确、一致地监控员工核心能力的工具
- 咨询以加强有意义的长期人员战略
- 评估领导速度的工具，以识别高潜力和继任计划计划
- 支持大规模人才发展计划和指导投资的工具
- 了解管理者和领导者包容性能力的工具
- 创建个人发展计划的工具, 支持人才自我认识，指导人才发展
- 与顾问进行公开讨论，以提高参与者的自我认识并指导他们的发展
- 促进反馈文化的工具，以提高意识和整合不同的观点
美世(美世) | Mettl人才评估:一个完整的解决方案
默瑟| Mettl云计算评估是一种独特的天赋, 招聘和技能发展. 这个强大的绩效平台是为您的组织量身定制的，包括基于心理测量评估(人格)的整体评估, 行为, 认知和能力)和技术评估(it和非it技能和数字敏捷性), 以及严格的信息安全. 默瑟| Mettl也是一个可靠的平台兼容multiavaliador或360°反馈的过程. 该平台满足各种专业水平和招聘方法:
- 创建一个定制的评估组合.
- 从各种问题格式和编码模拟器中选择.
- 利用超过100万个问题的可扩展解决方案.
- 使用自定义报表模板来获得所需的数据.
- 发现广泛的定制技能差距分析解决方案, 识别高潜力, 继任计划, 领导力发展和培训效果.
默瑟| Mettl高容量是一个平台, 支持27种以上语言，并通过ISO27001和ISO9001认证.
技能测试
问题
工作功能
行业
全球客户
我们的人才评估方法
美世提出了一种战略性的综合评估方法. 这意味着要考虑人才管理战略的不同阶段，并将它们整合到一个持续的迭代过程中, 关注与业务需求和公司战略相关的人. 这个过程为关键能力和功能提供了管道, 当前和未来, 并将资源用于有针对性的增长, 让你的事业走向成功.
我们利用数据和分析来衡量个人和组织的成功. 我们的战略和综合方法包括四个主要步骤:
| 登机 | 发现 | 形状 | 推动 |
| 阶段: 可视化并阐明技能的未来愿景 | 阶段: 通过研究见解和参考资料了解现状 | 阶段: 为未来国家的能力愿景创造具有可衡量结果的大胆解决方案 | 阶段: 提供可持续的结果，并将能力转化为组织结构 |
| 重点: 从雇主和员工的角度来看，我们试图解决的真正的业务挑战是什么? | 重点: 工作在哪里做对了，在哪里做错了, 从生产力和员工经验的角度来看? | 重点: 工作上的哪些变化会同时改善, 员工的工作效率和经验? | 重点: 我们如何创造一种富有成效、有吸引力和可持续的工作方式? |
支持解决方案和相关人才评估
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人才市场解锁技能，发展未来能力, 了解员工现在可以做什么，以及他们将来可以通过定向发展做什么. 人才市场平台将在规模和速度上匹配员工和业务需求.
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基于能力的人才策略美世的Skills-Edge Suite提供咨询服务, 技术与数据, 提供如何提升人才的信息, 基于整个公司的技能和薪酬实践.
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人力资源培训(美世学习)为你的员工准备在线学习课程和虚拟研讨会, 这将帮助他们掌控未来. 或者创建一个针对你的人才需求的定制系列.
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评估平台麦西| Mettl
您可以选择个性化的心理测量和能力评估工具或在自我管理平台上的现成工具. 该平台允许评估所有职能领域的技术和人际交往技能, TI, 销售, 人力资源等等.