通过人员转换转换转换您的人力资源.
转化成数字形式, 并且拥有卓越的员工经验.
默氏人力资源转化的咨询服务和工具有助于你的工作, 什么, 使数字应允并促进变化管理, 才能拥有卓越的员工经验.
是时候改变人流了.
默瑟最近进行的调查结果如下:
1 von 5
主管有困难, 这是重要的, 另有39%继续在人力资源上投资, finden es jedoch schwierig, sie aufrechtzuerhalten.
96 %
der Unternehmen planen, ihre HR-Funktionen umzugestalten, 在2022年实现更大的改变.
65 %
der Führungskräfte glauben, 这些员工与企业之间已通过自动化流程失去了宝贵的联系.
是否在房间内
Wir können Ihnen dabei helfen, 能够为您提供答案和解决问题的方式, 的可能性, z. B. wie Sie sich verändern können, 集中于战略倡议而不是业务责任. Dies wird Ihnen dabei helfen, 逐渐成为更加注重客户的人力资源，以此造就员工经验, dass Talentgewinnung, 你的工作效率和积极性. 它们还能提高企业的成本效益和增加其价值，同时递增数字和自动化过程.
Die Personaltransformation liefert.
人力资源会改变, 在疲乏的世界中发挥集体能量，发展以人为中心的工作经验, 能让它拥有更值得信任的功能. 所以通过结合反应能力和技术, 对应数字转型的速度. 我们可以用这个方法, 目标运行模型, TIM) zu erstellen, 重塑人力资源.
找出高效领导者的五个关键特点——, 100 oder 1.000. Was bedeutet es, 在一个不断变化的职场中，员工和公司都需要满足?
领导工作人员经验——从培养有才能和多样化的员工，支持公平和创新的工作方式到发展道德, 感动和卓越的文化是成功的关键.
Chief Executive Officer, Mercer
Weitere Lösungen
Verwandte Erkenntnisse