通过人力资源转型重组你的职能
加速数字化实施，提供卓越的员工体验.
美世人力资源咨询服务和转型工具帮助您重组人力职能, 加速数字化实施，支持变革管理，提供卓越的员工体验.
是时候改变人力资源了
美世公司最近的一项研究发现:
1
5名高管在提高人力资源敏捷性方面遇到了困难, 39%的人继续投资于人力资源敏捷性，但发现很难维持.
96 %
公司计划重新定义其人力资源职能，以便在2022年产生更大的影响.
65 %
高管们认为，通过自动化人力资源流程, 他们失去了人力资源和公司之间宝贵的联系.
回答你关于人力资源转型的问题
我们在这里帮助您找到问题的答案和解决方案, 包括你如何转变，更多地关注战略计划，而不是运营任务. 你可以建立一个更以客户为中心的人力资源部门，塑造员工体验，以吸引人才, 提高生产力和参与度. 它还将使您更有利可图，并为业务带来更大的价值，同时实现数字化和自动化的流程流.
人力资源转型带来结果
人力资源转型将帮助你在一个疲惫的世界中挖掘集体能量，设计以人为本的工作体验, 这将创造出我们可以识别的人类功能. 通过优化接触和技术与共同创造的结合, 你将根据数字转型的步伐发展人类能力. 我们的方法将帮助您创建一个目标交互模型, 蒂姆)重新定义你的人类功能.
管理员工的经验将是成功的关键驱动力, 无论是建立一支有才华、多元化的劳动力队伍, 确保新的公平和创新的工作方法, 或者发展一种道德文化, 移情和高效.
美世首席执行官
解决有关
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