展望2023年秋季
欢迎来到第121期- 2023年秋季 观点,我们的人力和财务资源管理通讯.
本期包括以下文章:
总补偿调查(TRS) 2023
Anna Puigmal和belen martinez
La 工资审查 这是留住人才的主要价值之一. La 2023年总补偿调查(TRS) 由美世开发,分析超过45家公司的薪酬实践和政策.140个国家的1000家公司,预计 el 98.5%的公司明年将加薪这比前一年增加了3.5%. 组织在决定员工加薪时所考虑的标准包括: 性能 个人, 工资范围, 通货膨胀和组织在劳动力市场上的竞争力.
脱钩2023:收入计划和补偿
玫瑰Farré
这些 收入计划或提前退休计划 仍然是西班牙公司最不激进和最常用的解决方案, 对年龄较大的员工进行解雇. 为了帮助企业在决策中做出决定, 美世公司推出了新版 市场研究脱钩2023:收入计划和补偿, 基于189个剥离过程,涉及121家公司. 这项研究强调, 虽然 44%的公司采用集体裁员, 24%的人通过自愿提前退休协议做到了这一点.
人才管理对董事会的挑战
人才已经成为我们这个时代的黄金, 公司最宝贵的资产, 也是标志竞争力和领导能力的关键因素. 在最近的研究中 “委任及薪酬委员会的战略角色及新挑战”, 由美世与Esade公司治理中心合作开发, 很明显,这是 董事会很少关注与人才相关的趋势变化. 这一趋势可能会导致对公司有巨大价值的专业人士的流失.
供应商对M运营中的人力资源进行尽职调查&A
El 挑战 这些 的时代
卡洛斯Díez
我们今天的处境很复杂, 虽然这个国家的经济正在复苏, 通货膨胀水平及其上升趋势仍然是消费者和供应商关注的问题. 一些媒体谈论 policrisis 为了说明这种情况. 那么,这些问题是什么呢? 挑战 在这个时代,如此 的 所有媒体都在谈论的? 在美世公司,我们试图对这个问题有所了解,首先是 西班牙私人健康保险(SMP),在那里我们看到了更大的波动,所有的努力似乎都是微不足道的.
沟通计划在员工福利中的重要性
barbara Cutuli和Salvador de Horta
作为福利顾问, 我们每天与不同的组织和公司合作,管理和优化他们的福利计划. 经常被忽视的一个关键方面是这些方案的战略传播规划。. 因此,在本文中,我们将探讨 如何 一个好的沟通策略 可以为公司的成功做出贡献吗, 为了员工的福利和人才的保留. 此外,我们询问了超过6个.了解他们对福利计划的看法,并提出一些机制来改善他们的沟通.
发展生育津贴和养恤金领取者的权利
jose dominguez
孕妇补品,现在的名字是 性别差距补充, 2016年出台的一项监管措施旨在消除女性在生完孩子后缴纳的会费减少所造成的职业差距, 寻找 提高的 养恤金数额 在退休时收到. 这一补充是社会保障方面的一项创新,对于那些已经成为母亲的妇女来说,无论这是生物上的还是收养的,都没有歧视,只要性别差距存在,它就会继续存在, 换句话说,男性和女性之间的养老金差距, 超过5%.